Del 5 al 7 de abril en la Enoteca del Centro de Congresos y Exposiciones de Mendoza, Peltier 611, Ciudad de Mendoza, el IDITS (Instituto de Desarrollo Industrial, Tecnológico y de Servicios) organizará talleres sectoriales de planificación estratégica que estarán a cargo del Lic. Lucio Margulis, Director de la Consultora Juego Serio y Facilitador Certificado por LEGO© SERIOUS PLAY™.
El objetivo de los talleres es poder analizar conjuntamente con los referentes de los sectores industriales las acciones que se deben llevar adelante para fortalecimiento del sector, logrando así obtener la mencionada planificación estratégica consensuada directamente por los propios protagonistas.
A partir de la metodología trabajada por el Lic. Margulis es posible reconocer, compartir y adoptar algunos principios guía en los cuales basarse para iniciar acciones y cambios concretos en el trabajo cotidiano, obteniendo el compromiso del equipo y la posibilidad de ponerlo en marcha de inmediato.
Las piezas de LEGO© constituyen una herramienta muy flexible para construir y expresar sistemas, procesos, proyectos o ideas fuerza. Es como un nuevo idioma en el que todos pueden interactuar con mayor facilidad, rompiendo las barreras culturales e idiomáticas.
Los talleres se desarrollaran de 11 a 19 horas y se dividirán de la siguiente manera:
· 5 de abril: sector metalmecánico
· 6 de abril: sector madera y muebles
· 7 de abril: sector gráfico
Para mayor información e inscripciones, comunicarse con el IDITS Julián Barraquero 130 Ciudad, (0261) 4241475 y 4246347, investigacion@idits.org.ar y www.idits.org.ar
1 comentario:
Apreciados miembros de Multimodal
Me pareció muy interesante su blog ya que es un blog que infoma a toda la comunidad de lo que esta sucediendo en esta industria.
Llegúe a su blog porque tiene la palabra Capacitación en sus intereses.
Nosotros hacemos fácil la capacitación virtual (www.cenek.com) y debatimos nuestros principios pedagógicos en el blog Juanito aprende (juanitoaprende.blogspot.com), los invitamos para que nos visiten y nos den sus comentarios.
Juan Manuel Herrera
Cenek
juan.herrera@cenek.com
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